Produkt zum Begriff Agile Management:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Agile Project Management with Kanban (Brechner, Eric)
Agile Project Management with Kanban , Think, "Kanban in a box.” Imagine you ordered Kanban for your team, and got the box delivered to your door. You open the box and right on top is a quick-start guide. Being a novice, you follow the guide, and quickly get up and running. As you become more experienced, the other box contents address common advanced issues you'd face, like right-sizing teams, estimation, hitting deadlines, transitioning from Scrum or Waterfall, deploying components and services, and using Kanban within larger organizations. , > , Erscheinungsjahr: 20150316, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Developer Best Practices##, Autoren: Brechner, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Abbildungen: illustrations, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management~COMPUTERS / Software Development & Engineering / Project Management, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik, Fachkategorie: Software für Projektmanagement~Agile Softwareentwicklung~Software Engineering~Informatik, Thema: Verstehen, Imprint-Titels: Developer Best Practices, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson, Verlag: Pearson Education Limited, Länge: 277, Breite: 184, Höhe: 15, Gewicht: 288, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Herkunftsland: VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA (US), Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2008841
Preis: 27.62 € | Versand*: 0 € -
Agile Innovation Sprint (Kuhfuß, Andrea~Runge, Patrick)
Agile Innovation Sprint , - Der Leitfaden für Menschen, die Innovation in ihrem Unternehmen erlebbar machen wollen - Entwickeln Sie nutzer:innenorientierte Lösungen für komplexe Probleme innerhalb von fünf Wochen. - Gestalten Sie den gesamten Innovationsprozess zusammen mit Ihren Kolleg:innen. - Erhalten Sie eine umfangreiche Sammlung von Hintergrundwissen, erprobten Methoden und praktischen Anleitungen und Templates zum Download. - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Sie stehen vor der Herausforderung, innerhalb kürzester Zeit innovative Ideen ins Unternehmen zu bringen oder Lösungen für die Probleme Ihrer Kund:innen zu finden? Sie müssen Kolleg:innen innerhalb kürzester Zeit in wertschätzende und wertschöpfende Arbeit bringen? In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie ein Team aufstellen, Innovationsprozesse initiieren und sie erfolgreich und vor allem schnell durchführen und abschließen. Dieses Buch richtet sich an Innovationsmanager:innen, Moderator:innen und Coaches, Gründer:innen und Unternehmer:innen, Personalentwickler:innen und neugierige Menschen, die mit agilen Prinzipien, Praktiken und Methoden nutzer:innenorientierte Lösungen für komplexe Probleme finden wollen. AUS DEM INHALT // - Hintergrundwissen über agile Prinzipien, Frameworks und Praktiken - Storytelling - warum das Hirn Geschichten liebt - Vorbereitung, Formalitäten, Ablauf und Abschluss des Agile Innovation Sprint - Die Phasen des AIS - Die Phasen des Design-Thinking-Prozesses - Ausblick: Design Thinking, Künstliche Intelligenz und die Zukunft von Innovation Sprints - Weitere Methoden , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20240119, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Kuhfuß, Andrea~Runge, Patrick, Seitenzahl/Blattzahl: 212, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile; Agilität; Design Thinking; Innovation; Innovationsprozess; Methoden; QLab; Sprint; Storytelling, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 245, Breite: 176, Höhe: 18, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000070845001 B0000070845002, Beinhaltet EAN: 9783446914902 9783446914919, eBook EAN: 9783446478510, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Ein Meta-Modell für agile Innovation (Hagmann, Jean-Philippe)
Ein Meta-Modell für agile Innovation , Vorteile Das Buch ist in der Form eines Tagebuchs geschrieben Es wirft einen kritischen Blick auf die populären Themen Design Thinking, Lean Startup und Co. und fungiert als "Reiseführer" durch ein neues, ganzheitliches Innovationsmodell Es wird - wie das Buch "Innovationstheater" (Vahlen, 2018) - durch zahlreiche Handskizzen angereichert Zum Werk Zwei Innovationspraktiker, ein analytisch denkender Innovationsmanager und eine intuitiv handelnde Design Thinkerin, werden auf eine Reise zum Planetensystem der Innovation mitgenommen. Jeder der vier Planeten, zwei Monde und der Meteoritengürtel besitzen individuelle Eigenheiten und stehen in einer Beziehung zueinander. Ziel der Reise ist es, mehr über das Schwarze Loch im Zentrum dieses Planetensystems zu erfahren, wobei das Schwarze Loch stellvertretend für ein ressourcenintensives Innovationsprojekt steht. Auf dieser Reise werden nicht nur die unterschiedlichen Himmelskörper analysiert sondern auch viele Themen aus der aktuellen Innovationspraxis kritisch diskutiert. Vor der Reise: Welche Vorbereitungen müssen Unternehmen treffen, bevor sie sich auf die Innovationsreise begeben? Was ist eine gute Vision? Wie finde ich das richtige Suchfeld? Aus welchen Personentypen muss meine Crew zusammengesetzt sein? Mit wie viel Treibstoff (finanzielle und zeitliche Ressourcen) muss ich meine Rakete füllen? Das erste Ziel: Wie entscheide ich, welchen Planeten ich als erstes bereisen soll? Unterschiedliche Unternehmen, unterschiedliche Branchen, unterschiedliche Situationen führen dazu, dass das erste Reiseziel sehr individuell auszuwählen ist. Die vier Planeten: "Für wen?", "Problem/Bedürfnis", "Lösung" und "Technologie" Die zwei Monde: "Gleichgesinnte" und "Interpreten" Der Meteoritengürtel: "Bedeutung/Meaning" Die Entscheidung: Fliegen wir in das Schwarze Loch in der Hoffnung, dort ein Wurmloch zu finden (erfolgreiche Innovation), oder entscheiden wir uns, umzukehren und den Ereignishorizont nicht zu durchqueren (Themen "Experimentieren", "Fehlerkultur" und "Scheitern") Zielgruppe Alle, die sich bereits schon intensiver mit den Themen Innovation, Innovationsprozesse, Innovationsmanagement, Ambidextrie, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Innovation, Design Sprints und anderen Innovationsmodellen auseinandergesetzt haben: Wettbewerber Es gibt wenig Bücher, welche sich kritisch mit Design Thinking und co. Auseinandersetzen. Beispiele sind: "Re-thinking Design Thinking" oder "Design Thinking und der neue Geist des Kapitalismus". Aber im Wettbewerb mit diesem neuen Buch stehen natürlich alle Bücher zu den Themen "Design Thinking" (z.B. das Design Thinking Playbook und Toolbook), Lean Startup (z.B. Running Lean), Design Sprints (z.B. Sprint) und weiteren agilen Innovationsmethoden (Double Diamant, User Centered Design, usw.) Auf der anderen Seite richtet sich dieses neue Buch genau an die Leserinnen und Leser dieser Bücher. Alle, die einen kritischen, alternativen Blick auf diese Themen erhalten möchte, sind bei diesem Buch richtig. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211207, Produktform: Leinen, Autoren: Hagmann, Jean-Philippe, Seitenzahl/Blattzahl: 212, Abbildungen: mit Illustrationen, Keyword: Design Thinking; Geschäftsmodell; Lean Startup; Business Model Canvas; Science-Fiction-Roman; Alternative, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management: Innovation~Strategisches Management, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 228, Breite: 220, Höhe: 18, Gewicht: 666, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWAKEI (SK), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2713788
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
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Wie können agile Methoden zur Verbesserung der Effizienz und Flexibilität in Unternehmen eingesetzt werden?
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban ermöglichen eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen und eine schnellere Reaktion auf Kundenbedürfnisse. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und kurze Entwicklungszyklen können Prozesse optimiert und Engpässe identifiziert werden. Die Einbindung aller Teammitglieder fördert die Zusammenarbeit und steigert die Motivation, was letztendlich zu einer höheren Effizienz und Flexibilität im Unternehmen führt.
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Wie können agile Methoden in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Agile Methoden können in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um schnell auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren, die Qualität zu verbessern und die Time-to-Market zu verkürzen. Im Projektmanagement können agile Methoden verwendet werden, um Teams zu befähigen, flexibel auf Änderungen zu reagieren, Engpässe zu identifizieren und kontinuierlich den Projekterfolg zu verbessern. In der Unternehmensführung können agile Methoden dazu beitragen, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern, die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen und die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens auf Marktveränderungen zu verbessern. Durch den Einsatz agiler Methoden können Organisationen Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung in verschiedenen Bereichen fördern und
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Wie kann die agile Methodik in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um kontinuierliche Anpassungen an sich ändernde Anforderungen zu ermöglichen, indem sie iterative Entwicklungszyklen und enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern fördert. Im Projektmanagement kann Agilität dazu beitragen, flexibel auf unvorhergesehene Änderungen zu reagieren, indem sie kurze Planungszyklen und regelmäßige Überprüfungen der Projektziele ermöglicht. In der Unternehmensführung kann die agile Methodik dazu beitragen, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, indem sie Teams dazu ermutigt, eigenverantwortlich zu handeln, Feedback zu geben und sich ständig weiterzuentwickeln. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger und
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Wie kann die agile Methodik in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um kontinuierliche Verbesserungen durch regelmäßige Anpassungen an Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen zu ermöglichen. Im Projektmanagement kann Agilität genutzt werden, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und den Projektfortschritt kontinuierlich zu überwachen und anzupassen. In der Unternehmensführung kann die agile Methodik dazu beitragen, eine Kultur der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu fördern, um schnell auf Veränderungen im Markt und in der Organisation zu reagieren. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Teams und Organisationen kontinuierlich lernen und sich verbessern, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Ähnliche Suchbegriffe für Agile Management:
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Abdeckplane TINKLE - Transparenz und Effizienz
TINKLE - Die ideale Abdeckplane aus Gitterfolie. Sie sind auf der Suche nach einer Abdeckplane, welche nicht nur Ihr Auto und Ihre Pflanzen vor Nässe und Schmutz schützt, sondern auch noch im gewerblichen Bereich ideal anwendbar ist? Dann sind Sie bei der transparenten Abdeckplane TINKLE genau richtig! Unsere Allzweckplanen weisen durch ihre beidseitige Polyethylen-Beschichtung Wasser, Staub und Schmutz ab und lassen sich daher optimal im Außenbereich einsetzen.. Vielseitige Einsatzbereiche. Die transparenten Planen haben ein Gewicht von ca. 240g/qm und können als Abdeckung für Autos, Boote, Anhänger, Holzvorräte oder Gartenmöbel dienen. Zudem sind sie durch das transparente Material ideal für den Einsatz bei Pflanzen, weil sie lichtdurchlässig sind und vor schädlichen Einflüssen schützen. Somit eignen sie sich für die Umhüllung von Pflanzen sowie für Pflanzenbeete und Gewächshäuser. Des Weiteren lassen sich die Abdeckplanen gut im gewerblichen Bereich einsetzen. Ob auf Baustellen oder in der industriellen Fertigung, unsere Planen dienen dem Schutz von Maschinen, produzierten Gütern und Bauabschnitten vor umweltschädlichen Einflüssen, wie Schmutz und Feuchtigkeit. Durch das robuste Material bleiben Ihnen Baumaterialien sowie Baumaschinen lange erhalten.. Stabilität und Flexibilität. Entlang der Kanten verfügen die Planen über rostfreie Aluminiumösen im Abstand von ca. 100cm, die der sicheren Befestigung der Plane dienen. Durch die beidseitige Polyethylen-Beschichtung sind die Planen besonders stabil und reißfest. Damit schützen sie schmutz- als auch nässeempfindliche Gegenstände. Ein umlaufend eingenähtes Seil an der Innenseite des Saums sorgt für eine optimale Verteilung und Zugspannung der Plane. Die Oberfläche der Schutzplanen ist trotz Transparenz UV-stabilisiert. Schimmelresistenz und Unempfindlichkeit gegen Bakterien und Chemikalien runden das sichere Schutzfolienpaket ab. Überzeugen Sie sich selbst von der einfachen Handhabung unserer transparenten Abdeckplanen.. Info: Bei den verschiedenen lieferbaren Maßen kann die Länge und Breite leicht variieren.
Preis: 64.99 € | Versand*: 5.95 € -
Schilling, Melissa: Strategic Management of Technological Innovation ISE
Strategic Management of Technological Innovation ISE , Melissa Schilling's Strategic Management of Technological Innovation is the #1 innovation strategy text in the world. It approaches the subject of innovation management as a strategic process, and is organized to mirror the strategic management process used in most strategy textbooks, progressing from assessing the competitive dynamics of a situation to strategy formulation, to strategy implementation. While the book emphasizes practical applications and examples, it also provides systemic coverage of the existing research and footnotes to guide further reading. It is designed to be a primary text for courses in strategic management and innovation and new product development. It is written with the needs of both business students and engineering students. , >
Preis: 55.45 € | Versand*: 0 € -
Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 € -
Schild Qualität bedeutet ... kontinuierliche Verbesserung, Kunststoff, 300x200 mm
Qualität bedeutet kontinuierliche Verbesserung Material: Kunststoff Format: 20 x 30 cm Alternative Nr.: 2457K Basis-Mengeneinheit: Stück Breite in mm: 300 Grundfarbe: Blau/Weiß Höhe in mm: 200 Material: Kunststoff Mengeneinheit: Stück Menge pro Einheit: 1 Randfarbe: Blau Textfarbe: Blau/Weiß
Preis: 10.25 € | Versand*: 3.95 €
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Agile Hunderassen
Australian ShepherdBorder CollieMalteserDeutscher Schäferhu...Mehr Ergebnisse
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Wie kann die agile Methodik in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und kontinuierlich hochwertige Produkte zu liefern. Im Projektmanagement ermöglicht sie eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und den Projektfortschritt zu maximieren. In der Unternehmensführung fördert die agile Methodik eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit, um auf sich ändernde Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse einzugehen. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Teams und Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und effektiver arbeiten, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
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Wie kann die agile Methodik in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und kontinuierlich hochwertige Produkte zu liefern. Im Projektmanagement ermöglicht sie eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise, um schneller auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In der Unternehmensführung fördert die agile Methodik eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, indem sie Teams dazu ermutigt, eigenverantwortlich zu handeln und sich ständig weiterzuentwickeln. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und innovativer werden, um den sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
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Wie kann die agile Methodik in verschiedenen Bereichen wie Softwareentwicklung, Projektmanagement und Unternehmensführung effektiv eingesetzt werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern?
Die agile Methodik kann in der Softwareentwicklung eingesetzt werden, um flexibel auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren und kontinuierlich hochwertige Produkte zu liefern. Im Projektmanagement ermöglicht sie eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg zu steigern. In der Unternehmensführung fördert die agile Methodik eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit, um auf sich verändernde Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse einzugehen. Durch den Einsatz agiler Prinzipien können Teams und Organisationen flexibler, anpassungsfähiger und effektiver arbeiten, um langfristigen Erfolg zu sichern.
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